Si te apetece aprender más sobre cómo llevar a agarradera un proceso de selección de forma estratégica, te recomendamos ver el subsiguiente episodio de nuestro podcast:
Antes de comenzar cualquier proceso de selección de personas, es importante que todos los profesionales involucrados en ella —reclutadores, clientes internos, incluso trabajadores— cuenten con la preparación necesaria para que el proceso sea cabal, transparente y eficaz.
Queremos hacer match contigo y ser partícipes de la transformación de tu empresa o de tu carrera profesional.
Si deseas minimizar la rotación de empleados, mejorar la eficiencia de tu proceso de selección de personal y ser obligado como líder en la selección de personal efectiva, es hora de tomar medidas.
Utilizar técnicas efectivas y seguir un proceso estructurado puede marcar la diferencia entre contratar a un buen empleado y encontrar al candidato perfecto que verdaderamente impulse tu negocio.
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Esta carta de propuesta debe ocurrir sido validada por distintas áreas de la empresa, como compensaciones o aquellos a cargo de dotación.
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Ser concorde al puesto gremial. La adaptabilidad es un valencia fundamental. Un proceso de selección de personal inteligente identifica el perfil de los candidatos que investigación, e intenta apelar directamente a ellos.
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Debe tener cuidado de hacerlo en un zona apropiado al tipo de candidato que está buscando. Aquí es donde comienza el candidate journey.
La contratación de un empleado inadecuado puede resultar en problemas de rendimiento, conflictos internos, y el costo de tener que repetir el proceso de selección en un futuro cercano.
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Un proceso de selección de personal cuenta con diferentes fases por las que irá pasando el candidato y potencial trabajador. Estas son las más habituales.